ZAREVocê pode ser o melhor engenheiro da cidade. Mas técnica não constrói empresa sozinha.
Existe um método para quem domina a obra também dominar a empresa. A Ozare aplica o Método Construtivo Empresarial: projetar, dimensionar, implementar, medir e corrigir o seu negócio com o mesmo rigor que você já aplica em um projeto.
- Projetar
- Dimensionar
- Implementar
- Medir
- Corrigir
O rigor que você usa numa obra, sua empresa também merece.
A Ozare nasceu da experiência de quem já viveu o mesmo gargalo: entregar obra impecável e, mesmo assim, não ter negócio. Hoje é um método aplicado a mais de 170 empresas. O Método Construtivo Empresarial (MCE) parte do mesmo princípio de qualquer projeto de engenharia: nada se levanta no improviso.
Engenharia Comercial
Quando a venda depende de indicação, de relacionamento antigo e da presença do dono, o que a empresa tem é sorte com esforço. Aqui a venda vira processo, e o que você consegue calcular você consegue prever e escalar.
Arquitetura do Posicionamento
Antes do primeiro tijolo, alguém decide o que a obra vai ser. Sem posicionamento, quem escolhe é o mercado, e o mercado compara por preço. Definimos o lugar da sua empresa na cabeça do cliente certo antes de qualquer anúncio.
Estrutura Descentralizada
Toda obra mostra a qualidade da estrutura quando a escora sai. Se uma semana fora faz a sua operação trincar, o negócio ainda não sustenta o próprio peso. Você continua no comando e sai de baixo da laje.
Quem constrói pelo método, constrói empresa.
Mais de 170 empresas atendidas, 61 empresas ativas e um ecossistema que já gerou mais de R$60 milhões. Prints reais de clientes da consultoria.
Arraste para o lado e veja os 12 prints
A Ozare não forma engenheiros. Estrutura o negócio de quem já é bom no que faz.
Você entrega obra impecável, mas a próxima venda depende de quem te lembrou. Falta um canal ativo que não dependa da sua sorte.
O escritório roda na sua cabeça: proposta, orçamento, obra e cobrança passam por você. Crescer, hoje, significa trabalhar mais.
Você sabe que entrega mais do que cobra, mas na hora da proposta trava e desconta. Sobra técnica e falta valor percebido.
Você é bom no que faz, mas o mercado não sabe te diferenciar do concorrente mais barato. Sem posicionamento claro, quem decide é o cliente, e ele decide por preço.
Para cada fase do escritório, um degrau.
Do primeiro contrato novo em 90 dias à mentoria individual com o fundador. Não são etapas obrigatórias, são respostas a dores e maturidades diferentes. Escolha por onde a sua próxima virada começa.
Construímos a Ozare na linha de frente da engenharia.
Comecei como projetista BIM, fazendo detalhamento para construtora por R$500 por mês e andando de Corsa 2001. Entregava bem e, mesmo assim, não tinha negócio.
Foi resolvendo isso na prática que cheguei aos três pilares do Método Construtivo Empresarial: a Engenharia Comercial, que tira a venda da dependência de indicação; a Arquitetura do Posicionamento, que mostra ao cliente certo por que escolher você; e a Estrutura Descentralizada, que faz a operação andar sem o dono em cada decisão.
Hoje o método já foi aplicado a mais de 170 empresas de projetos e obras, em diferentes fases: de profissionais presos no operacional a operações com equipe e contratos maiores.
Engenheiro bom não quebra por falta de técnica. Quebra porque a empresa ainda não foi construída com o mesmo rigor da obra.
Comercial de engenharia, sem enrolação.
Textos práticos sobre vender, precificar e organizar o comercial de escritórios de projetos e obras.
Por que engenheiro bom vende mal
O talento técnico que fecha a obra é o mesmo que trava na hora de vender. Onde está o nó, e como desatar.
Ler artigo → PrecificaçãoComo precificar projeto sem medo
Se você desconta antes mesmo do cliente pedir, o problema não é preço, é valor percebido. Um método em 4 passos.
Ler artigo → CaptaçãoSeus primeiros R$10 mil sem indicação
Como sair da dependência do boca a boca e montar um canal de captação que funciona sem tráfego pago.
Ler artigo →Em que momento o seu negócio está?
Responda o diagnóstico e descubra qual dos três pilares do método (comercial, posicionamento ou estrutura) é o gargalo mais urgente hoje. Em seguida, nosso time te chama para entender se a Ozare pode ajudar e como. Não tem compromisso.