De que adianta ter um excelente trabalho técnico se você não sabe como atrair clientes de forma constante, precificar seus projetos com segurança e ter uma boa gestão.
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Dificuldade em precificar corretamente?
Preços baixos e falta de confiança na proposta fazem você perder oportunidades.
Vamos trabalhar na única meta de te ajudar a transformar seu escritório em um negócio altamente lucrativo, com previsibilidade de receita e uma base sólida de clientes e nunca mais dependa de indicação para pagar suas contas
Não sabe como apresentar uma proposta que encante o cliente?
A falta de uma abordagem estratégica faz com que muitos potenciais clientes se afastem.
Não tem uma estratégia clara de aquisição de projetos?
Depender exclusivamente de indicações está limitando o seu crescimento.
Medo e insegurança na execução dos projetos?
Isso afeta diretamente sua produtividade e qualidade.
Falta de organização e controle?
Sem processos bem definidos, fica difícil gerenciar prazos e clientes.
Você está enfrentando um ou mais desses desafios no seu dia a dia?
Autonomia para atrair clientes de forma consistente, sem depender de indicações atraindo de 4 a 5 novos projetos por mês.
Segurança total na precificação de projetos de médio e alto padrão, garantindo o valor justo para o seu trabalho.
Gestão BIM implementada, posicionando seu escritório como referência no mercado.
Processos de gestão eficientes, permitindo que você saia do operacional e foque no crescimento.
Tudo isso por meio de uma metodologia que já transformou engenheiros e arquitetos autônomos em donos de escritórios altamente lucrativos, com faturamento de até R$ 60 mil mensais.
Analisaremos todo o seu escritório, de ponta a ponta, incluindo seus processos de captação de clientes, precificação, gestão de projetos e estrutura organizacional, a fim de entender cada etapa do seu negócio e mapear os gargalos existentes.
Após mapear todo o seu processo e seus gargalos, um dos nossos estrategistas montará um plano de ação personalizado, com o objetivo de solucionar as etapas anteriores, permitindo que você escale seu escritório para os múltiplos 5 e 6 dígitos mensais com consistência e previsibilidade.
Estratégias de marketing eficazes + Gestão eficiente + Precificação assertiva =
Escritório de engenharia ou arquitetura escalável e lucrativo!
Nesta etapa, identificaremos e mapearemos os principais gargalos que estão implicando diretamente no seu faturamento e fazendo com que você dependa de indicações, tenha insegurança na precificação e dificuldade em escalar seu negócio.
Diagnóstico
Mapeamento
de Gargalos
Plano de Ação
16 Mil em um final de semana!
40 Mil em projeto de incêndio
O grupo Ozare é composto por empresas que atuam no segmento de Engenharia, entregando diversas soluções, treinamentos e ferramentas para seus clientes e alunos. Atuam nas áreas de projetos de alto nív treinamentos. nível, implementações e São referências para mais de 4.000 alunos e escritórios de engenharia/arquitetura espalhados pelo Brasil devido à metodologia única de marketing, vendas, gestão, operação e inteligência de dados.
O grupo já atuou em mais de 150 empreendimentos de alto padrão, em média 4 projetos em cada, com um faturamento de 3M até 2024.
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